Tedarik Zinciri ve Lojistik Müdürü

Gizli Firma

Departmanda üretim ve lojistik süreçlerini düzenlemek,

Tüm tedarik sürecini sürekli olarak iyileştirmeye çalışmak (üretim gereksinimlerini karşılamak için malzeme akış yönetim sistemlerini planlamak),

Rakip kurumlardaki performansların ölçüm ve takiplerini yapmak,

İş prensiplerine ve iş gücüne dayalı tahmin, planlama ve stok yenileme yapmak,

Depoda stok yapmak ve lojistiği planlamak,

Lojistik faaliyetler için şirket içi politika veya prosedürler oluşturmak,

Ulaştırma, lojistik sistemleri ve müşteri sorunlarını çözmek,

Maliyet, üretkenlik, doğruluk veya zamanlama hedeflerine ulaşılmasını sağlamak için dağıtım merkezini işletmek (ürün veya malzemelerin taşınmasında en uygun maliyetli veya verimli araçları belirlemek için kurumsal lojistiğin tüm yönlerini analiz etmek),

Lojistik uzmanları, planlamacı veya programcıların çalışmalarını denetlemek,

Tedarik zinciri verimliliği veya sürdürülebilirliğini geliştirmek için tedarikçi ve müşteriler ile görüşmeler yapmak,

Acil durum senaryolarında arzın sürekliliğini sağlamak için risk yönetim programları geliştirmek,

Metrik, raporlar, süreç belgeleri, müşteri hizmetleri kayıtları ile eğitim veya güvenlik kayıtlarını muhafaza etmek,

Tedarik zinciri yönetimi alanında en az 10 yıl tecrübeye sahip, yönetici olarak ise en az 5 yıl deneyimli olmak,

Şirketin belirlediği hedef ve stratejiler çerçevesinde, üretim hedefinin gerçekleşmesine imkân verecek şekilde yıllık, aylık, haftalık ve günlük üretim planının oluşturulmasını ve gerçekleşmesini sağlamak,

Ürün, yarı mamul ve hammadde bazında güvenlik stoğu ve minimum lot büyüklüklerinin belirlenmesi ve uygulanmasını sağlamak,

Satıştan gelen talepler doğrultusunda üretim planlarının revize edilmesini, satış birimlerinin bilgilendirilmesini ve çözüm önerilerinin geliştirilmesini, Üretim – Satış Koordinasyonun sağlanması için gerekli aksiyonların alınmasını sağlamak,

Maliyet düşürme çalışmalarına esas olacak ürünler ile ilgili birimlerle koordineli çalışmak, önerilerde bulunmak,

Gerçekleşen satın almaların tamamında firmanın finansal menfaatlerini destekleyecek stratejiler oluşturmak, maliyet avantajları sağlamak,

Gelen tüm siparişlerin doğru, zamanında, hasarsız ve tam olarak depolara ulaşmasını ve muhafaza edilmesini temin edecek sistem ve organizasyonu kurmak,

Stok ve sevkiyat performanslarının takip edilmesi, raporlanması, iyileştirilmesi için sistemlerin kurulmasını sağlamak,

Hammadde tedariğinden ürün sevkiyatına kadar tüm lojistik süreçlerinde faaliyetlerinin yönetimini sağlamak,

Operasyonel ve finansal verimliliği takip ederek gerekli durumlarda düzeltici önlemlerin alınması, ilgili ekip ve projelerin yönetilmesini sağlamak,

Üretim planlama, satın alma, depo ve lojistik bütçelerini oluşturmak, direkt ve endirekt, yatırım satın alma süreçlerini takip ve kontrol etmek,

Yönetim, iletişim ve koordinasyon yetkinliği yüksek,

MS Office programlarına ve tercihen KERZZ programına hakim

İstanbul Anadolu yakasında ikamet eden ya da edebilecek olan.