Operasyonel Mükemmellik Kd.Uzman/ Uzman/Uzman Yrd.

Humanis

“Ne Mutlu Bir Derde Derman Olana” anlayışıyla 2010 yılında kurulan ve ülkemizin en büyük eşdeğer ilaç firmalarından birisi olan Pharmactive İlaç, artık Humanis adıyla sağlık yolculuğuna devam ediyor.

Geleceği şekillendirmekte olan bu takımın bir üyesi olmak ister misiniz?  

Çerkezköy'de bulunan fabrikamızın Mühendislik ve Projeler Direktörlüğü bölümünde görevlendirilmek üzere " Operasyonel Mükemmellik Uzman/Uzman Yardımcısı" arayışımız bulunmaktadır.

GENEL NİTELİKLER

• Üniversitelerin Mühendislik bölümlerinden mezun,
• Tercihen Yalın Üretim alanında saha faaliyetleri yürütmüş, üretimde yalın dönüşüm çalışmalarında aktif olarak görev almış, Değer Akış Haritalama(VSM), SMED, ASAKAI, Kaizen, 5S vb. yalın üretim uygulamalarında deneyim sahibi,
• MES sistemlerini daha önce kullanmış,
• Raporlama ve Sunum becerisi gelişmiş,
• Sonuç odaklı, sistematik ve analitik düşünce sahibi,
• MS Office programlarını iyi derecede kullanabilen,
• Çapraz ekiplerle projeler yürütebilecek, iletişim yetkinliği gelişmiş,
• Detaylı araştırma ve analiz becerisine sahip,
• Üretim ve süreçleri konusunda en az 2 yıl tecrübeli,
• Tercihen iyi derecede İngilizce bilgisine sahip.
• Erkek adaylar için askerlik hizmetini tamamlamış.
• Çerkezköy, Kapaklı, Saray, Ergene, Çorlu, Lüleburgaz, Büyükçekmece, Beylikdüzü, Avcılar civarında ikamet eden veya edebilecek.

İŞ TANIMI

• Organizasyon genelindeki Öneri ve Ödül Takdir Sistemi’nin işlerliğini sağlamak,
• Üretim hatlarında bulunan MES sistemi ile çekilen verileri analiz etmek, raporları sunmak ve aksiyonları takip etmek,
• Asakai toplantılarını organize etmek, toplantı sonucu çıkan aksiyonları takip etmek,
• Fabrikada devam eden operasyonel mükemmellik faaliyetlerini sürdürmek,
• Mevcut süreçlerin analiz edilmesini sağlayarak, verimlilik ve üretkenlik kayıplarına sebep olan problemleri belirlemek ve Kaizen mantığına uygun çözümler geliştirmek,
• Üretim ve proses süreçlerinde verimliliği etkileyen noktalarda başlatılan Kaizen çalışmalarına destek vermek,
• Sorumlu olduğu komitelere ait programlarının koordine edilmesi ve yapılmasının sağlanması,
• Organizasyonun gelişimine yönelik sürekli iyileştirme proje önerilerinde bulunmak ve aktif projelerin metodolojiye uygun olarak gerçekleştirilmesi için ekip liderlerine destek vermek,
• Gelişen teknolojiyi yakından takip ederek, şirket içerisinde uygulanabilirliğini araştırmak ve öneriler vermek,
• Organizasyonun operasyonel KPI’larını yakından takip etmek,
• Operasyonel mükemmellik konusunda çalışanları eğitmek ve farkındalığı artırmak,
• İyileştirme süreçlerini anlatan materyaller oluşturmak ve paylaşmak.