Tedarik Zinciri Şefi

Turklab Tıbbi Malzemeler San. Tic. A.Ş.

Şirketimiz bünyesinde Görevlendirilmek üzere aşağıdaki niteliklere sahip takım arkadaşı arayışımız bulunmaktadır.

Genel Nitelikler

• Üniversitelerin ilgili bölümlerinden mezun (tercihen Endüstri Mühendisliği bölümü mezunu),
•  İyi derecede İngilizce bilen,
• Tercihen Medikal sektör deneyimi olan,
• Satın alma, depo ve lojistik yönetimi konusunda en az 3 yıl deneyimli,
• Fabrikada ihtiyaç duyulan hammadde, malzeme, kimyasal ve teknik malzeme satın alma, tam mamul sevkiyat ve depo stok takibi süreçlerini yürütebilecek,
• Planlama ve organizasyon yeteneğine sahip,
• Teklif alma ve fiyat analizi konularına hâkim,
• Etik değerlere sahip, sorumluluk bilinci gelişmiş,
• Yeniliğe, gelişime ve takım çalışmasına açık,
• Mikro veya benzeri ERP programlarını kullanmış olan,
• Microsoft Office programlarını iyi kullanabilen,
• Kalite Yönetimi süreçleri hakkında bilgi sahibi,
• İzmir'de ikamet eden veya ikamet edebilecek
• Erkek adaylar için askerlik görevini tamamlamış

İşin Tanımı

• Fabrikanın bütün hammadde ve yarı mamul satın alma, tedarik lojistiği süreçlerinin yönetilmesi,
• Tedarikçilerle pazarlık ve sözleşmelerin yapılması,
• İthalat süreçlerinin yönetilmesi,
• Tedarikçi değerlendirmelerinin zamanında ve etkin şekilde yapılması,
• Satın alınan hammadde ve malzemelerin istenen kalitede ve hedeflenen terminde temininin sağlanması; herhangi bir uygunsuzluk durumunda tedarikçi firmalar ile görüşülerek en kısa sürede uygunsuzluğun çözüme ulaştırılması,
• Teslim alınan hammadde ve malzemelerin faturalarının incelenmesi, bunların siparişlere, fiili teslimata ve kalite yönetim sistemi gerekliliklerine uygunluğunun kontrolünün sağlanması,
• Bölüm ile ilgili standart raporlamaların düzenlenmesi
• Fabrikanın sevkiyat lojistik süreçlerinin yönetilmesi
• Bitmiş ürün depo süreçlerinin yönetilmesi,
• Yurtiçi ve yurtdışı sevkiyatların, satış departmanı ile koordinasyon ve iletişim içinde çalışılarak gerçekleştirilmesi,
• Söz konusu sevkiyat operasyonlarının zamanında, uygun şekilde ve minimum maliyetle yapılması,
• İç ve dış lojistik süreçlerinde sürekli iyileştirmeler yapılması.
• Depo ve stok yönetiminin sistemli bir şekilde sürdürülmesi ve bu bağlamda departmanlar arsında iletişim ve koordinasyonun sağlanması,
• Maliyetleri düşürmeye yönelik çalışmalar yapılması,
• Maksimum verimliliğin sağlanması için gerektiğinde iyileştirmeler yapılması,
• Bölüme ait bütçe ve satın alma stratejilerinin oluşturulması.